“AI时代招人，学历、经历、年龄都变得不重要，看重的是真诚可靠、心态开放，‘AIQ’ 高的人。”阿里巴巴钉钉、悟空创始人兼CEO陈航（花名无招）在2026清华五道口（浙江）金融发展论坛分享了一个特别的观点，他认为，未来企业的核心指标不再是KPI与OKR，而是AIQ。
“AI 会弥补知识短板，经验会被沉淀Skill，年龄也不是障碍——有丰富阅历又开放拥抱 AI 的人，是真正的宝贝。”陈航说。
AIQ, 也就是AI商数，陈航认为，这是碳硅融合时代的“新智商”。他首次系统阐释对于AIQ的理解：AIQ包括提示素养（精确表达意图）、算法共情（理解AI逻辑边界）、判断锐度（对AI输出进行审美、验证和决策），“AIQ 高的人，一个人就是一支团队；AIQ 低的人，给他最强AI 也只能用来查天气。”
他提出，衡量一家公司AIQ高低有三个核心数字:Token利用率（为员工配备了多少免费Token）、经验数字化率（核心岗位沉淀了多少Skill）以及代码变现时间（从业务想法到上线需要多久）。在他看来，企业要提升AIQ，变成AI Native组织，首先要不仅仅将AI当作工具，而是化作企业新操作系统，同时要通过信息基建，让企业实现“对AI可读”。在组织建设上，可以选择5-10人业务团队作为“AI Native试点”，取消日报周报制度，改为AI自动汇总，团队成员直接与AI协作，管理者只负责目标设定与结果验收。
陈航认为，未来的企业组织，层级会扁平化，很多员工会成长为AI超级个体，让超级个人有心理安全感的组织就成为效率最高的组织。
AI会如何改变未来组织形态正受业界关注。清华大学新闻学院、人工智能学院双聘教授沈阳也在近期表示，未来最好的企业就是一群拥有共同理想的“超级个体”构成的自进化组织，他提出，企业应重点培养超级个体而非盲目扩员，要让自组织、自进化、自适应的团队通过AI实现兵团作战，“最终，人类社会将进入‘碳缩硅胀’时代，通过超级个体驱动创新”。
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陈杨园
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